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        滑觸線價格企業訂單量快速上升

        作者:admin 來源:本站 日期:2019-11-28 17:25:23

          江南電纜,一家誕生于上世紀八十年代的鄉鎮企業,如今,綜合實力已成功躋身行業前三,自營出口銷售額行業。

          拉絲、絞制、絕緣在江南電纜的生產車間里,一線員工正在趕制一批發往新加坡的訂單??偨浝韮x按捺不住心中的喜悅,他告訴記者,不久前,新加坡這一客戶剛和續簽了五年訂單協議,保證每年都有3億元左右的訂單,而在合作之初,訂單僅有幾十萬元,這對而言可是個大突破。

          江南電纜,一家誕生于上世紀八十年代的鄉鎮企業,如今,綜合實力已成功躋身行業前三,自營出口銷售額行業,尤其是在當下線纜行業產能過剩的背景下,企業的訂單卻是多到來不及生產,營業額、利稅等指標連續五年保持20%以上的增長?!懊卦E在哪?”記者問?!斑@些年,我們不斷挖掘自我潛能,試圖從生產過程中擠出更多的有效空間用于產品改良,用貼心的產品贏得市場信任?!眱x回答。

          成本壓力倒逼“綠色轉型”在江南電纜所在的官林鎮,集聚有200多家線纜企業?!叭胄虚T檻低,老板只要有資金,買幾臺設備,生產出一般類別的產品并不難?!眱x一語道破了行業痛點。在競爭日趨白熱化的形勢下,企業如何在這塊“彈丸之地”釋放出更多的生產空間?

          幾年前的一份年度數據報告讓儲輝找到了著力點?!皟H一年用電就達3000多萬千瓦時,若能實現節能降耗,滑觸線價格這部分資金大可用到產品研發與質量提升上,讓其轉化為企業競爭優勢?!眱x回憶。

          淘汰落后生產設備和工藝,應用國內外節能先進技術裝備,對現有生產設備改造升級成為節能降耗的突破口。2011年起,陸續淘汰功率大、用電多的老式拉絲生產設備30多臺、連續硫化橡皮生產線臺。站在“煥然一新”的生產車間,副總工程師劉軍跟記者有道不完的“經濟賬”要說,“就拿一臺罐式退火爐來說,引進新設備替代需要花費1000多萬元的投入,但細算一筆賬,新設備引進后每噸產品就可節電30千瓦時,按年產3萬噸計算,一年可節省用電90萬千瓦時,何樂而不為?”

          “為實現高效運轉,我們還給這些設備裝上了電子眼,監控狀態下,可隨時分析它是否處于合理用電范圍?!眲④娬f。在設備監控室,記者看到,工作人員的電腦上跳動著不同車間不同設備的用電負荷曲線,一旦設備的某個部位處于“非正常運營”,都可通過該曲線揪出問題,滑觸線價格及時改進。

          通過一系列的技術改造和裝備更新,四年里,節約用電近3000萬千瓦時,節約成本2000多萬元。眼下,在節能降耗上又有了新動作,除了要淘汰掉各車間普通照明燈外,利用現有房屋頂新建100MW分布式光伏電站,預計年發電量可達到1100萬千瓦時,每年可減少二氧化碳排放量304萬噸,節約標煤約11.7萬噸。

          先進的生產設備提升了工藝制造水平,大能耗的退出也為企業降成本和產品研發騰出了空間。

          “將省下的資金用于產品研發和制造,多年來,我們已經形成一個100多個品種、4萬多個規格的產品資源庫,能確保每個客戶對應一款或多款個性產品?!眱x坦言。在樣品展示區,劉軍拿起了一款產品讓記者“找茬”,比較它與其他產品的區別,記者看了許久后,劉軍解釋說,“這是款南非定制,其中的量身定制元素讓江南電纜吃上了洋餐,在外貿領域一展宏圖?!?/p>

          然而,在拿下南非市場之前,對方對江南電纜還是百般刁難,滑觸線價格提出要在短的時間內生產出合格產品。通過調查,研發人員很快便找到了突破口。在當地,居民私盜電纜現象嚴重,在電纜、導線上防盜,是國內外電纜企業從沒有考慮過的問題。但導線直徑小,在上面做記號好比是在米粒上刻字,一旦出現問題,就會產生漏電現象。對此,組織專門的研發人員,通過一年多的攻關,巧妙地在導線上刻了一道“槽”,讓產品在儲存和銷贓環節都能被識別。憑借這項特殊技能,在ESKON南非國家電力組織的招標中,江南電纜在五家國際商中脫穎而出,獲得迄今為止中國電纜行業乃至機電行業外貿出口中標額的23億蘭特單筆合同。

          令企業沒想到的是,在南非市場的一炮而紅拓出了一片新天地,之后新加坡、美國等紛紛主動上門尋求合作,十年時間里,江南電纜已經把業務做到了70個國家和地區,連續多年保持著自營出口的位置。

          就這幾日,江南電纜將正式掛牌“省能源計量示范單位”,這也是宜興企業次獲得該項榮譽稱號?!斑@幾年的綠色轉型好比是給企業換了一次血,健康的制造體質下,企業發展迎來新篇章,我們已敢于在做大做強上謀篇布局?!眱x透露。

          為實現做大做強目標,江南電纜沒有采用購買新增用地的模式進行規模擴張,而是把觸角伸到了兼并重組領域,在同行業中尋求“搭檔”,實現資源有效整合?!爱a品差異化、市場互補化是我們選擇企業的首要準則?!背崭笨偨浝硐膩喎颊f。經過多輪考核,2013年,相中了中煤電纜的橡套礦用電纜市場,將其收入旗下,并將中煤的績效考核等優質企業管理經驗吸收,“刷新”了企業團隊精氣神。一年后,企業訂單量快速上升。鑒于這一經驗,之后,再想要擴大生產規模時并不考慮設備訂購,而是就近取材,將橄欖枝拋向當地的凱達電纜,與之達成合作協議后,立馬實現了生產。經過幾輪兼并重組,目前,的業務范圍從電力電纜擴展到了防火柔性電纜、礦用電纜等新領域,去年新增10多個海外銷售市場,訂單量同比上升20%。

          近日,已借助葛洲壩集團的力量中標了巴基斯坦的一個風電項目,在“一帶一路”版圖上邁出了堅實一步。夏亞芳向記者透露,在未來的五年發展計劃中,目標市場已確定,江南電纜或將通過自我發展,或將抱團央企、國企,將“走出去”推向新的高峰。至今年底,企業的外貿出口額有望在已有基礎上實現翻番。
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